lunes, 14 de marzo de 2011

Criterios de Evaluación para la Administración del Proyecto.
Ejecución.
Criterios para recursos Humanos:
Puntualidad, Habilidades para el área asignada, Responsabilidad, Saber desenvolverse ante un ambiente de trabajo en equipo, Psicología (forma de ver las cosas), Capacidad de adaptación, Léxico avanzado.
Criterios para Técnicas:
Asignación de roles a cada integrante del proyecto de acuerdo con sus fortalezas y debilidades, Contar con una estrategia definida orientada hacia la participación y cumplimiento de los integrantes,  Asegurar la eficiencia en la ejecución del programa o aplicación, Mantener la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información de la empresa, Operar conforme a lo planeado, Utilización de PSP (Proceso Personal de Software) para el registro de tiempos que se empleara en el proyecto, Revisiones periódicas a los integrantes del proyecto, Implementar métodos para medir la calidad del proyecto conforme a su evolución, Mantener una conciencia social en la empresa, Integración de cliente y auditor, Respaldar toda información que se vaya realizando en el transcurso del proyecto, Auditorias de calidad a cada integrante esto con el fin de que cada uno de ellos conozca el objetivo principal del proyecto.
Control.
Se llevaran a cabo una serie de formatos de registros donde se incluirán: correcciones, modificaciones, actualizaciones y revisiones, estas últimas se definirán por periodos para cada una de las áreas asignadas a cada integrante del proyecto. El líder del proyecto asignara un porcentaje en una escala del 1% al 100% al desempeño de cada uno de los integrantes, así como también a los avances del proyecto hasta finalizarlo.
También se llevara a cabo un formato de inspección de calidad, donde se calificara la calidad de cada fase del proyecto, la fecha, objetivo, grupo, modo, resultados y observaciones de la inspección, así como el grado de conformidad de quien realiza la inspección.  
También se llevara a cabo un registro de los riesgos que surjan en la elaboración del proyecto, por ejemplo, las excepciones en líneas de código o triggers en la base de datos.


   

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